Sesión 4 – FODA

Hola líder, te comparto la información relacionada con la sesión 4.
Te adjunto la presentación de la sesión así como también la matriz FODA que te ayudara a generar nuevas estrategias a implementar en tu negocio, también adjunto el video de la sesión
Tarea:
1.- Contestar la matriz FODA

Sesión 3 – Organización

Hola líder, te compartimos el material relacionado a la sesión 3.
Te adjuntamos la presentación así como también el archivo 4 áreas de apalancamiento con acciones a implementar en tu negocio, así como también el video de la sesión.
La tarea correspondiente a esta sesión es la siguiente:
1.- Generar una lista 5 operaciones rutinarias y elabora un check-list de 3 de ellas.
2.- Generar una lista las principales operaciones del negocio de cada departamento.
3.- Definir si tu negocio necesita un sistema administrativo, explorar 2 opciones.
4.- Planificar juntas clave que se van a programar en el negocio
5.- Generar un diagrama de flujo del proceso principal del negocio.

Sesión 2 – Contexto del negocio.

Hola líder, te compartimos la información relacionada con la sesión 2
Te adjuntamos la presentación, el cuestionario de característica única de venta y garantía, tabla de 5 caminos, así como también el video de la sesión.
Tu tarea es contestar el cuestionario de característica única de venta y garantía y aplicarla en tu empresa.
La tabla de 5 caminos te ayudara a seleccionar algunas acciones a implementar en tu negocio.

Sesión 1 – Identidad del negocio

Hola líder, te compartimos la información relacionada la sesión 1.
Te adjuntamos la presentación, el video Encuentra el ¿Por qué? y el video de la sesión.
Tu tarea es la siguiente:
1.- Terminar Misión, Visión y Valores.
2.- Junta con equipo de trabajo y ajustar Misión, Visión y Valores..
3.- Tener una junta con todo el equipo donde vas a trasmitir la cultura de la empresa ( Misión, Visión y Valores)
4.- Imprimir Misión, Visión y Valores, colocarlos en un lugar visible
5.- Ver video : Encuentra el Porqué