Hola líder te comparto el contenido de la sesión 10. su presentación y video de la sesión
Sesión 9 – Comercialización
Hola líder, te comparto la información relacionada con la sesión 9, te adjunto la presentación y video de la sesión.
Sesión 8 – Herramientas para la toma de decisiones
Hola líder, te comparto el contenido de la sesión 8, adjunto materiales de apoyo con los que podrás realizar ejercicios así como el video de la sesión.
Sesión 7 – Tablero de control estratégico
Hola líder, te comparto la información referente a la sesión 7.
Adjunto presentación, es la misma que se utilizo en la sesión no.6 además del archivo PESTEL que te ayudara a generar un tablero de control con mayor información.
Sesión 6 – Mapa estratégico
Hola líder, te comparto la información con referencia a la sesión 6 adjunto presentación, material de apoyo (FODA – Misión, Visión, Valores) ademas del video de la sesión.
Tarea:
1.- Contestar el archivo FODA.
2.- Contestar el archivo Misión, Visión y Valores.
Es de suma importancia elabores tu tarea ya que es la base para elaborar un Tablero de control estratégico.
Sesión 5 – Compromiso y liderazgo
Hola líder, les comparto la información referente a la sesión 5.
Adjunto presentación y video de la sesión.
Sesión 4 – FODA
Hola líder, te comparto la información relacionada con la sesión 4.
Te adjunto la presentación de la sesión así como también la matriz FODA que te ayudara a generar nuevas estrategias a implementar en tu negocio, también adjunto el video de la sesión
Tarea:
1.- Contestar la matriz FODA
Sesión 3 – Organización
Hola líder, te compartimos el material relacionado a la sesión 3.
Te adjuntamos la presentación así como también el archivo 4 áreas de apalancamiento con acciones a implementar en tu negocio, así como también el video de la sesión.
La tarea correspondiente a esta sesión es la siguiente:
1.- Generar una lista 5 operaciones rutinarias y elabora un check-list de 3 de ellas.
2.- Generar una lista las principales operaciones del negocio de cada departamento.
3.- Definir si tu negocio necesita un sistema administrativo, explorar 2 opciones.
4.- Planificar juntas clave que se van a programar en el negocio
5.- Generar un diagrama de flujo del proceso principal del negocio.
Sesión 2 – Contexto del negocio.
Hola líder, te compartimos la información relacionada con la sesión 2
Te adjuntamos la presentación, el cuestionario de característica única de venta y garantía, tabla de 5 caminos, así como también el video de la sesión.
Tu tarea es contestar el cuestionario de característica única de venta y garantía y aplicarla en tu empresa.
La tabla de 5 caminos te ayudara a seleccionar algunas acciones a implementar en tu negocio.
Sesión 1 – Identidad del negocio
Hola líder, te compartimos la información relacionada la sesión 1.
Te adjuntamos la presentación, el video Encuentra el ¿Por qué? y el video de la sesión.
Tu tarea es la siguiente:
1.- Terminar Misión, Visión y Valores.
2.- Junta con equipo de trabajo y ajustar Misión, Visión y Valores..
3.- Tener una junta con todo el equipo donde vas a trasmitir la cultura de la empresa ( Misión, Visión y Valores)
4.- Imprimir Misión, Visión y Valores, colocarlos en un lugar visible
5.- Ver video : Encuentra el Porqué